Поморский центр публичной политики Поморский центр публичной политики
                   
  Домой О проекте Контакты Форум  
Анонсы / Календарь
Февраль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
          01 02
03 04 05 06 07 08 09
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29  
Искать
Все события

Актуальные темы
 


Замечательная информация
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Яндекс.Метрика

Ослики и колесо экономики

АРХАНГЕЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ | Управление, (не) профессионализм

Сохранить страницу

Артём ВАХРУШЕВ, член Общественной палаты Архангельской области, 11 марта // Случайно услышал разговор двух чиновников регионального правительства. Один сетовал другому о том, что придётся целый день «заниматься ерундой»! Прислушался, оказалось, что речь идёт о семинаре по проектному менеджменту, который им предстояло посетить. И я опешил!

Уже год я встаю в 5:30 утра и сажусь за учебники. Другого времени на обучение просто нет. Цель — сертифицироваться в качестве проектного менеджера, получив степень PMP (профессионал в управлении проектами — Project Management Professional). Сколько раз хотелось всё бросить! Но понимая, что за этим будущее, а, вернее, уже настоящее, которое скоро станет прошлым, я продолжал... Прошлым летом сдал экзамен на первую ступень. Вновь хотел остановиться. Но тут услышал, что в Архангельской области создано Агентство стратегических разработок, одной из функций которого станет внедрение проектного подхода в решении задач как в социальной сфере, так и в экономике, промышленности. Воодушевился! И вдруг этот разговор.

Я потратил столько денег и сил, чтобы освоить технологии проектного менеджмента, а другим людям государство даёт возможность бесплатно, да ещё в рабочее время получить эти знания, и они не хотят! Почему? Может, не наш метод? Так весь мир пользуется... Не вовремя? Так все вокруг только и занимаются тем, что начинают/реализуют/закрывают/координируют/управляют (нужное подчеркнуть) глобальным инновационным проектом, даже если это просто открытие ларька с шаурмой в соседнем дворе. Ведь управление проектами — это ещё модно! Почему же не хотят учиться?!

Как оказалось, не с того начали. Слишком высоко поставили планку. Не показали практическую пользу этого инструментария на живых примерах. Сегодня получается, что государство как тот погонщик ослика: бьёт его палкой, наивно полагая, что ослик боится боли и будет крутить мельницу быстрее. Так ведь чиновник не ослик и боли уже не боится. Может, просто пора показать, как проектный менеджмент поможет нам всем крутить колесо экономики нашего региона? Что это облегчит наш труд, даст возможность не только изо дня в день бежать по кругу операционной деятельности, но и задуматься о тактике и стратегии развития нашего региона: туда ли мы бежим, туда ли нам надо? А там и стратегию региона напишем и реализовывать её начнём.

Кстати, на днях разговаривал со студенческим приятелем. Он литовец, говорит на 8 языках, долго жил в Англии, а сейчас вернулся в родную Прибалтику, где руководит проектным офисом. Как оказалось, система PMP, к которой я стремлюсь и которую считают «ерундой» некоторые чиновники, уже устарела. И весь мир пользуется методикой Agile, разработанной для ИТ-проектов. Так что даже позавчера уже было поздно...

11 марта

 

http://pravdasevera.ru/blogers/-rt4s4fms

 

См.  Кто они и кто в осликах?

 


 

Опубликовано: 17/03/2017
Просмотров: 3495
Комментариев 0
Вернуться назад
TOP: Свой взгляд
Другие

TOP: Мониторинг
Другие

Вопрос на понимание
03/06/2019
15/05/2019
13/05/2019
13/05/2019
Другие

Кейсы
Другие

Организации
 
 
 
 
 
(Показать все...)

Обращения
 
 
 
(Показать все...)
18+
Copyright © 2007-2020, Поморский центр публичной политики
Контакты: 8-911-550-45-32