Поморский центр публичной политики Поморский центр публичной политики
                   
  Домой О проекте Контакты Форум  
Анонсы / Календарь
Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  01 02 03 04 05 06
07 08 09 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31      
Искать
Все события

Актуальные темы
 


Замечательная информация
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Яндекс.Метрика

Дворовое планирование: вначале загубим, потом развиваем и Дети - не виноваты. Рождаемость как экологическая проблема // Голодец предложила отказаться от прямоугольных классов в российских школах

АРХАНГЕЛЬСК | Управление, (не) профессионализм

Сохранить страницу

Сергей ФЕДОРОВ // Нет, в плановом хозяйстве советского периода что-то было полезное.

Вчера, почти что сегодня. озаботились, к примеру, рождаемостью. Ввели материнский капитал. Дали участки земли для многодетных. Плюс был пик репродуктивного возраста у женщин. Рапорты: численность населения растет! ( а тут еще и Крымнаш!)

Но как-то сразу не подумали, что детских садов понадобится больше. Их сразу не построишь. И воспитателей надо больше. Если их найдешь, то им зарплату надо платить.

 

При этом заметьте, от зарождения мысли, что необходимы бюджетные средства на строительство детсадов до конкретного выделения денег на проектирование — это дистанция огромного размера. Сегодня иметь готовые проекты заранее себе дороже: а). денег можешь не дождаться б). когда дождешься, проект уже устарел.

 

Часть проблемы решили в авральном порядке, уплотнив существующие площади, забрав спортивные помещения и превратив комнаты для развития ребенка в жилые для детишек. Тем самым, по сути, перевели ДОУ в камеры хранения. Хорошо, что еще воздух прогулочных площадок не отобрали.

 

Детей больше — больше потребность в школах в кружках дополнительного образования и спортивных секциях. Новые школы только-только начинаем строить, убирая третьи (?!) смены.

 

Кое-что решил бизнес. За плату, конечно. Но и для того, чтобы открыть легальный детский сад — надо подвиг совершить: выполнить санитарные нормы, лицензию на образовательные услуги получить, и т. д. Проблему как-то решают «нелегалы»: детсады, или так называемые группы дневного пребывания по месту жительства зачастую работают без вывесок, но клиентов находят.

 

Опять же, хорошие няни в почете. Однако, таких развелось столько, что их хотят вывести из «тени» тунеядства в «самозанятые».

 

Дети болеют — нужны педиатры. Новые площади детских поликлиник. Но строятся новые перинатальные центры! Хотя и «старые» роддома были вполне приличны и справлялись с наплывом беременных. Создается впечатление, что перинатальные центры прежде всего строятся из-за того, чтобы улучшить общую статистику продолжительности жизни. За счет выхаживания самых-самых маленьких. Конечно, и для прибыли оператора программы — «Ростеха».

 

А где строить соцобъекты в микрорайонах, если все уже занято жилыми домами точечного «бомбометания» без парковок в результате беспредельного градостроительного планирования? Вот сейчас в центре Архангельска сносят деревяшки двухэтажные, а строить будут многоэтажки. Как вы думаете, запланировано ли строительство хоть одного детского сада?

 

Не только негде строить, не только нет места для машин во дворах, так и мамочкам с колясками негде гулять среди отсутствующих зеленых насаждений. Вот и дышат будущие строители российского общества победителей выхлопными газами, загрязняющие вещества которых имеют свойства накапливаться в нижних слоях атмосферы ближе к земле.

 

Но сегодня команда победителей выходит с программой «Развитие дворовых территорий». Вначале загубим, потом начнем развивать. Первое забудется, второе будем помнить и приписывать делу его Партии.

Всегда готовы! Единая ж Россия!

 

Сергей ФЕДОРОВ, public

 

p.s. Вот вопрос: синхронизируют ли строительство дорожной развязки съезда с железнодорожного моста в Архангельске с ремонтом самого моста? Или это будут вести последовательно, то есть как обычно...?

 

p.p.s. Как эколог по призванию, считаю, что экология начинается с эффективного управления (экономия ресурсов), с грамотного управленческого решения проблем и вопросов, наиболее значимые из которых проходят обкатку учитываемым общественным мнением. И с планирования наперёд.

Экология — это не только природоохрана. Это еще и среда (атмосфера не душит?), в которой мы живем в широком понимании. И коммуникации в ней. И не только по вертикали.

 

p.p.p.s. Дети — не виноваты. Дошкольные учреждения всем и бесплатно! Больше бесплатных возможностей для дополнительного образования! Никаких сборов денег на операции для детей — это забота государства.

 

«МАТЬ И ДИТЯ» ПОСТРОИТ ЕЩЕ ДЕСЯТЬ КЛИНИК ДО 2021 ГОДА

В среду, 15 февраля, группа компаний «Мать и дитя» обнародовала свою стратегию развития до 2021 года. Как следует из презентации для инвесторов, за это время в группе должны появиться 10 новых больших клиник, в их строительство планируется вложить 28,4 млрд рублей.

Как следует из обнародованной в Лондоне презентации, «Мать и дитя» намеревается значительно расширить сеть своих стационаров в регионах. В общей сложности до 2021 года должны появиться 10 новых крупных клиник, общий объем инвестиций оценивается в 28,4 млрд рублей. Эти средства планируется привлечь из разных источников, включая кредиты. Максимальное соотношение долга к EBITDA при этом может достичь 2,5, сейчас этот показатель составляет 0,6.

Экспансия делится на три этапа. В ближайшее время планируется создать четыре медцентра: в Новосибирске (площадью 7 тысяч кв. м), Самаре и Тюмени (по 15 тысяч кв. м) и еще один корпус в подмосковном Лапино (10 тысяч кв. м). Затем «Мать и дитя» рассчитывает построить стационары в Казани, Санкт-Петербурге (по 15 тысяч кв. м каждый), Иркутске и Красноярске (по 7 тысяч кв. м), а в 2020 году — открыть клинику в Нижнем Новгороде и еще один стационар в Москве. Площадь этих объектов, согласно планам компании, составит 15 тысяч кв. м.

В 2017–2019 годах группа также планирует открыть семь новых небольших медцентров площадью до 500 кв. м, на каждый из них планируется потратить 60–70 млн рублей. Одна такая клиника в начале 2017 года открылась во Владимире.

 

Группа компаний «Мать и дитя» объединяет 32 клиники (четыре стационара и 28 поликлиник) в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе, Перми, Самаре и Самарской области, Иркутске, Ярославле, Костроме, Новосибирске, Красноярске, Омске, Барнауле, Новокузнецке, Рязани и Владимире. Выручка компании за 2015 год составила 9,5 млрд рублей. С этим показателем группа заняла первую строчку в рейтинге «ТОП100 частных многопрофильных клиник страны Аналитического центра Vademecum. Ключевые операционные показатели ГК «Мать и дитя» за 2016 год показали рост, однако динамика год к году замедлилась впервые с 2013 года. Этот тренд коснулся как родовспоможения, так и прочих медицинских услуг, оказываемых в клиниках сети.

ИсточникГК «Мать и дитя»

http://www.vademec.ru/news/2017/02/16/gk-mat-i-ditya-postroit-10-novykh-gospitaley-do-2021-goda/

 

 

Голодец предложила отказаться от прямоугольных классов в российских школах

 

 

СОЧИ, 27 фев — РИА Новости. Структура школьного образования в России должна измениться, учителя должны превратиться из менторов в помощников, заявила вице-премьер Ольга Голодец. По ее словам, все возможности для этого есть.

"Я считаю, что программа, которую мы начали по строительству школ, вызвала всех нас на серьезное обсуждение самой структуры школьного образования, вот архитектура школ, школьное пространство оно диктует необходимость обсуждения содержания, контента школьного образования", — сказала вице-премьер в ходе выступления на Российском инвестиционном форуме в Сочи.

По ее словам, сейчас классы в школах сконструированы неправильно. "У нас они все прямоугольные, потому что есть привычка, что учитель стоит впереди, и за ним — доска, и детишки сидят рядами, как мы учились в детстве", — добавила вице-премьер.

"Кажется, что это такая формальность… Но это задает совершенно иное содержание самого образовательного процесса, учитель становится не ментором в данном случае, а он помогает ребенку развивать его индивидуальность, развивать его талант и это абсолютно новое направление в системе образования", — сказала Голодец.

 

По словам вице-премьера, сегодня у России огромные предпосылки для позитивных изменений в сфере школьного образования. "Во-первых, то, что по многим международным результатам мы отмечаемся как лидеры в образовании, это, безусловно. Меня очень порадовал один из последних рейтингов — это независимый рейтинг американских компаний, который нас поставил по школьному образованию на третье место… У нас очень много педагогов которые ищут, которые понимают, которые являются носителями вот этого нового образования", — пояснила Голодец.

По ее словам, второе преимущество — это огромная ценность образования для российского общества, для родителей. Кроме того, в России заложены хорошие школьные традиции. Они заключаются в возможностях специальных образовательных программ и дополнительного образования

https://ria.ru/society/20170227/1488851556.html

 

 

Инфраструктурный коллапс в каменных джунглях Балашихи

 

Опубликовано: 19/02/2017
Просмотров: 681
Комментариев 0
Вернуться назад
TOP: Свой взгляд
 
 
Другие

TOP: Мониторинг
 
 
 
 
Другие

Вопрос на понимание
28/04/2017
26/04/2017
24/04/2017
19/04/2017
Другие

Кейсы
Другие

Организации
 
 
 
 
 
(Показать все...)

Обращения
 
 
 
(Показать все...)
18+
Copyright © 2007-2017, Поморский центр публичной политики
Контакты: 8-911-550-45-32