Поморский центр публичной политики Поморский центр публичной политики
                   
  Домой О проекте Контакты Форум  
Анонсы / Календарь
Ноябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      01 02 03 04
05 06 07 08 09 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30    
Искать
Все события

Актуальные темы
 


Замечательная информация
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Яндекс.Метрика

О Стратегии развития Архангельской области до 2030 г.

АРХАНГЕЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ | Стратегия Архангельской области

Сохранить страницу

"Если мы сейчас не будем думать о будущем, то вряд ли сможем конкурировать с другими регионами по рынкам сбыта, инвестициям, бюджетным и административным ресурсам".

"Помимо своей стратегической роли, принятый документ очень важен и для лоббирования интересов региона на федеральном уровне".

Губернатор Архангельской области И. Михальчук.

Сергей ФЕДОРОВ // Конкуренция регионов - это, как любил говаривать уважаемый в Архангельске председатель горисполкома С. Потемкин, нонсенс. По моему мнению, должно быть не конкуренция, а соревнование, направленное на одну общую цель. А цель у всех регионов, по идее, одинакова: чтобы жила хорошо страна родная. (Впрочем, в стране при такой разобщенности в ней, в основном по имущественному цензу, с национальной идеей- проблема. Пока на ближайший период озвучена идея «Единой России»: спасти Гегемона - средний класс).

 

Почему Архангельск должен обогнать Мурманск при освоении Арктики? Мы должны вместе работать по освоению Арктики, учитывая сильные стороны каждой стороны и минимизируя затраты. Просто смешно становится от соревнований по заявлениям о строительстве портов в Архангельской области, Карелии и Мурманске. Когда уже построен загрузочный терминал на Варандее. Когда уже строятся дополнительные мощности на Балтике в Ленинградской области. Когда в Латвии ожидается финансовый дефолт. Думаю, что Прибалтика сдаст свои портовые мощности российскому бизнесу без всякого Бронзового солдата.

Должно быть межрегиональное планирование, а не местечковое, когда один губернатор «объегоривает» другого в борьбе за бюджетное финансирование. У нас в России есть только Москва, Питер, Чечня, Татария и, возможно, Башкирия. Плюс Тюменский регион. Остальные регионы должны искать ключи к сердцам федеральных чиновников, обскакивая своих соседей.

Характерный вывод текста Стратегии. Нужно создать орган по обеспечение доступа к ресурсам федерального центра, работе с федеральными структурами. Хорошо если этот орган будет разрабатывать предложения в федеральные программы и помогать в разработке проектов.

А если, как говорит наш губернатор, Стратегия нужна, чтобы с помощью принятого документа заниматься лоббированием интересов региона на федеральном уровне, то не путь ли это Гудовичева?

Грефа уже нет, а дело его, что каждый регион должен иметь Стратегию, живет?

Странновато выглядит какая-то секретность разработки Стратегии. Публичному обсуждению Стратегия не подвергается. Прессу на завершающие заседания не пускают. Пустили один раз, а она вынесла оттуда упоминание разработчиков Стратегии старого тезиса: догнать и перегнать Португалию. Нехорошо как-то получилось. Смешки здесь неуместны.

Конечно, может, уже и не стоит на Стратегии останавливаться. Все уже пережевано, а документ для лоббирования создан. Более не надо. А там как кризис положит. Будет Белкомур, не будет Белкомур, то он откладывается, ищут инвестора, вот там интерес проявили, а там передумали - какой-то детектив разворачивается. Кто увидит его развязку, куда пойдут грузы? Кто будет жить в Архангельске и его окрестностях через 7-8 лет?

А кто остается, то каким он видит образ будущего Архангельска? Поморского края?

Сергей ФЕДОРОВ, Поморский центр публичной политики

fedorovs@atknet.ru

 

Опубликовано: 17/12/2008
Просмотров: 2937
Комментариев 0
Вернуться назад
TOP: Свой взгляд
Другие

TOP: Мониторинг
 
 
 
Другие

Вопрос на понимание
31/05/2018
26/05/2018
23/05/2018
12/05/2018
Другие

Кейсы
Другие

Организации
 
 
 
 
 
(Показать все...)

Обращения
 
 
 
(Показать все...)
18+
Copyright © 2007-2018, Поморский центр публичной политики
Контакты: 8-911-550-45-32